公司各部門、專業(yè)所、外埠分公司：
2020年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是北京環(huán)安工程檢測有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）持續(xù)推進(jìn)全面創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年。為充分發(fā)揮全體職工在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍和主人翁的作用，全面完成北京城建設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)下達(dá)給公司2020年的生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)，公司決定開展“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)。活動(dòng)方案如下：
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)指導(dǎo)思想、目的
以習(xí)近平同志新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為指導(dǎo)思想，結(jié)合公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以抓生產(chǎn)、促經(jīng)營為主線，以開展“百日勞動(dòng)競賽”為載體，以大力弘揚(yáng)勞模精神、爭做勞動(dòng)模范、講效益、求發(fā)展、做貢獻(xiàn)為引領(lǐng)，深入開展“比業(yè)務(wù)能力、比科學(xué)管理、比安全生產(chǎn)、比團(tuán)隊(duì)和諧貢獻(xiàn)”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，激發(fā)全體職工的積極性和創(chuàng)造性，形成比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍，不斷提高職工素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營工作能力，以競賽促生產(chǎn)、促效益、促安全、促管理、促創(chuàng)新、促發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，打造環(huán)安品牌，為公司全面完成設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)下達(dá)的2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，營造工作氛圍。
二、勞動(dòng)競賽活動(dòng)主題
抗疫情，齊心合力，常抓不懈；促生產(chǎn)，眾志成城，大戰(zhàn)百日。
三、勞動(dòng)競賽活動(dòng)參與對(duì)象
公司各部門、專業(yè)所、外埠分公司。
四、 勞動(dòng)競賽活動(dòng)時(shí)間
2020年9月21日至12月31日
五、勞動(dòng)競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
本次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)由公司工會(huì)主辦，成立“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：廖遠(yuǎn)國
副組長：杜小虎 丁力前 王正成 何翠香
成員：孔祥利 李學(xué)聰 高振鯤 各部門、專業(yè)所、外埠分公司主要領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
辦公室主任：丁力前
成員：王永艷 董珍
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)具體辦法
1、對(duì)相關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營單位的產(chǎn)值、新簽合同額、收款額、自營指標(biāo)、質(zhì)量、生產(chǎn)安全、物資供應(yīng)、檢驗(yàn)審核、技術(shù)歸檔等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的單位，將其所承擔(dān)和完成的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作為“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的主要內(nèi)容，進(jìn)行量化并作為競賽評(píng)優(yōu)依據(jù)。具體指標(biāo)數(shù)值以公司下達(dá)到各部門、專業(yè)所、外埠分公司的“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)期間的指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對(duì)于工作任務(wù)不能量化的職能部門，將公司布置的重點(diǎn)工作及本部門主要工作作為“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的主要內(nèi)容，完成時(shí)限以公司確定的實(shí)現(xiàn)期限為準(zhǔn)或本部門計(jì)劃完成期限為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、創(chuàng)新管理、提高質(zhì)量、降耗減成本作為“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)各單位共有勞動(dòng)競賽指標(biāo)。
4、各單位“百日勞動(dòng)競賽”指標(biāo)詳見附表(另發(fā))。
六、勞動(dòng)競賽活動(dòng)評(píng)比方法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
產(chǎn)值及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：以公司下達(dá)的“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)期間的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為準(zhǔn)。完成下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)為滿分；超額或未完成計(jì)劃指標(biāo)，每超額或低于計(jì)劃指標(biāo)1%，增加或扣減1分。
質(zhì)量指標(biāo)：全面完成產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)審核、技術(shù)歸檔等指標(biāo)且合格率達(dá)到100%的 ,得分100分；未完成的或合格率未達(dá)到100%的，每未完成一項(xiàng)內(nèi)容或合格率降低1%的，相應(yīng)扣減1分。
創(chuàng)新管理、降耗減成本等指標(biāo)：以公司各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)職能部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)作為評(píng)比依據(jù)，完成指標(biāo)且合格率達(dá)到100%的 ,得分100分；未完成的或合格率未達(dá)到100%的，每未完成一項(xiàng)內(nèi)容或合格率降低1%的，相應(yīng)扣減1分。
安全質(zhì)量指標(biāo)：凡發(fā)生重大設(shè)備、質(zhì)量、人身等安全質(zhì)量責(zé)任事故的單位，實(shí)行一票否決制，取消勞動(dòng)競賽評(píng)比資格。
2、非量化指標(biāo)單位工作
按時(shí)保質(zhì)保量完成工作的得滿分；實(shí)際完成工作超出預(yù)計(jì)時(shí)間5天以上的，不得分；超出5天以內(nèi)的，每超一天，扣減2分。
3、本次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)評(píng)比工作將在2021年1月進(jìn)行，評(píng)比工作由“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員負(fù)責(zé)。
八、勞動(dòng)競賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
1、本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)將評(píng)選出總得分在前三名的先進(jìn)集體及五名先進(jìn)個(gè)人，分別授予2020年“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)集體“一等獎(jiǎng)”、“二等獎(jiǎng)”和“三等獎(jiǎng)”；五名先進(jìn)個(gè)人授予“百日勞動(dòng)競賽”標(biāo)兵。競賽獲獎(jiǎng)的集體及個(gè)人，將作為公司評(píng)選先進(jìn)重要參考依據(jù)。
2、公司設(shè)置專項(xiàng)“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)獲得“一等獎(jiǎng)”、“二等獎(jiǎng)”和“三等獎(jiǎng)”的集體，分別獎(jiǎng)勵(lì)10、5、3萬元；對(duì)獲得“百日勞動(dòng)競賽”標(biāo)兵的個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。對(duì)獲獎(jiǎng)集體和個(gè)人，頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)狀證書。
3、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的單位，要面向本單位職工進(jìn)行獎(jiǎng)金的二次分配，特別要獎(jiǎng)勵(lì)那些業(yè)績突出、工作認(rèn)真的職工，要拉大獎(jiǎng)勵(lì)差距，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的分配原則。
九、勞動(dòng)競賽活動(dòng)要求
1、高度重視。公司各部門、專業(yè)所、外埠分公司要高度重視本次“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)，各單位負(fù)責(zé)人要把本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)作為樹立本單位形象，改進(jìn)本單位工作作風(fēng)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)能力和敬業(yè)精神的有效契機(jī)，抓好組織好勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
2、認(rèn)真評(píng)比。“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)的評(píng)比工作要以勞動(dòng)競賽最終取得的真實(shí)數(shù)據(jù)作為評(píng)比唯一依據(jù)，達(dá)到促生產(chǎn)、促效益、促安全、促管理、促質(zhì)量、促創(chuàng)新、促發(fā)展的“百日勞動(dòng)競賽”活動(dòng)目的。各部門、專業(yè)所、外埠分公司要真抓實(shí)干，不流于形式，不走過場，力爭公司順利全面完成設(shè)計(jì)發(fā)展集團(tuán)下達(dá)的全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
